| Autor |
|
|
|
| Parker beschrijft de vroege jaren '80 als een hectische tijd |
|
|
|
|
Bowerman was beroemd om brutaliseren jonge ontwerpers dragen prototypes, zweepslagen uit een schaal en spottende het gewicht of de bouw. ??Hij begroette indringers uit East Coast buitenpost Nike's met New Balance 574 Dame ruige botheid. Rusland Siberi?, nike heeft Exeter lees een bord boven zijn bureau.
Parker grotendeels ontsnapte Bowerman toorn, deels omdat hij een echte atleet was, maar vooral omdat hij zo goed was. "Ik heb meer van de brutaliteit dan het voelde meegemaakt", zegt Parker. "Er was geen filter van zijn hersenen aan zijn mond. I vond het echt verfrissend om te weten wat hij dacht "ongewone vermogen Parker's kalm te blijven in het gezicht van gepassioneerde uitwisseling heeft hem geholpen gedijen in een omgeving vol met zeer concurrerende mensen gedreven om te slagen Maar Bowerman's coaching techniek - .. hij cre?erde gepersonaliseerde trainingsprogramma's voor elke atleet, ongebruikelijk toen - informeert Parker's stijl van leidinggeven aan deze dag.
"Ik besteed veel tijd coaching leidinggevenden nu," zegt hij. "Elke persoon Adidas M Attitude Frauenl moet iets anders om te slagen. Het is een Bowerman aanpak." Hij noemt ook Margaret Wheatley, auteur van Leiderschap en de nieuwe wetenschap, een vlezige exploratie van de Newtoniaanse fysica, chaostheorie, en het bedrijfsleven: "Haar uitgangspunt is dat de energie in een organisatie is een product van de relaties tussen mensen" - niet het cre?ren van een organigram en dan zetten mensen in de dozen, die "ik denk dat is precies naar achteren."
De jaren '80 waren een allegaartje voor Nike. Parker beschrijft de vroege jaren '80 als een hectische tijd, met het bedrijf gaan door "wat schokkerig water binnen een algemene industrie malaise." Knight zegt meer grimmig. Met netto-inkomen beneden 75% jaar -op-jaar in 1985, "Reebok was gewoon weg door ons in een vrij grote weg," zegt hij. "het was serieus. We hadden niet zo. 'en Nike was niet Adidas Superstar Dame de high-tech R & D emporium het nu is. toen Parker kwamen uit Exeter Siberi? in 1981, het was meer een schoenenwinkel. Donaghu, daarna een college loper, ge?nterneerd voor Nike in 1988. Hij herinnert zich aansluiten bij een klein team dat zich op stencilmachine machines en nog telex handgeschreven instructies om de fabrieken in azi?. "ik heb eindelijk mijn kleine Apple die ik gebruikte op de universiteit alleen voor documenten gebracht," zegt hij. "het was de eerste computer in het ontwerp-gedeelte van Nike."
Met Reebok adem in de nek van de van het bedrijf, werden darwinistische strijd gevoerd voor de middelen en ondersteuning. Terwijl het bedrijf over te brengen voor idee?n, Parker, Hatfield, Bodecker, en een paar Adidas Superstar Neu Arrived anderen hurkte neer op skunk-werk van een nieuwe generatie van schoenen. Hun bijnaam binnen Nike was de "Speed ?Nike Free 5.0 Dame?Group," maar Parker herinnert zich: ". ook hebben we gevraagd ons het SWAT team" Werken onder spartaanse omstandigheden, Parker trok een wonder - een technologie genaamd Visible Air het concept was eenvoudig op papier :. Neem de demping element ingebed in Nike's bestaande Air-serie en snijd een raam in de zool, zodat mensen daadwerkelijk het effect kon begrijpen. het probleem is, het raam bleef popping. "ik werkte op het als een side-project", zegt Parker, samen met de ontwikkeling van een cross-training schoen met Hatfield.
|
| Beitrag vom 13.04.2016 - 10:31 |
|
